Coca-Cola activa l'estiu amb futbol, experiències al punt de venda i innovació de producte
- Més de 40.000 punts de venda activats amb experiències de marca per dinamitzar el consum.
- Aposta per generar més trànsit i rotació en un estiu marcat per la intensa activitat social i turística.
- La innovació completa el pla d’estiu amb llançaments com Fuze Tea Te Verd & Llima Menta, Sprite Zero Chill Menta, Fanta Exotic, Aquarius Extra o tres edicions especials de Powerade.
Madrid, 9 de juliol de 2026. Coca-Cola Europacific Partners (CCEP) ja té en marxa el seu pla d’estiu a Espanya, amb una combinació d’inversió, activació comercial i innovació orientada a impulsar el consum durant els mesos de més activitat comercial de l’any. La companyia desplega aquesta estratègia als canals d’hostaleria, gran distribució i conveniència, reforçant la seva presència a tot el territori.
La campanya es desenvolupa en un context favorable. Les previsions apunten a un estiu amb una demanda turística sòlida, tant internacional com nacional, i amb un consumidor que prioritza cada vegada més les experiències, especialment en l’àmbit de l’oci i la restauració. A això s’hi afegeix una intensa activitat social durant els mesos d’estiu, que consolida bars, terrasses i espais a l’aire lliure com alguns dels principals motors del consum.
«L’estiu ja està mostrant un alt nivell d’activitat, especialment en entorns vinculats a l’hostaleria i l’oci. El nostre objectiu és estar al costat dels nostres clients en aquest moment clau, ajudant-los a generar més trànsit, més consum i millors experiències al punt de venda», assenyala Rubén Casado, director de Desenvolupament de Negoci de Coca-Cola Europacific Partners Iberia.
Hostaleria: reforçar l’experiència allà on es produeix el consum
L’hostaleria torna a situar-se al centre de l’estratègia. CCEP destina 4,8 milions d’euros a ampliar i renovar el seu parc de terrasses, conscient que durant l’estiu el consum es desplaça de manera significativa cap als espais exteriors.
Durant aquesta campanya, la companyia incorpora més de 83.000 elements —taules, cadires i para-sols—, fet que representa un increment rellevant respecte de l’any anterior i permet arribar a més de 6.100 establiments d’hostaleria d’arreu d’Espanya. Aquest desplegament s’ha realitzat sota criteris de sostenibilitat, optimitzant materials i disseny.
Més enllà de la infraestructura, l’objectiu és dinamitzar el consum al punt de venda. Per això, la companyia activa prop de 20.000 bars i restaurants amb iniciatives que inclouen materials de visibilitat, personalització de cartes —tant físiques com digitals— i experiències dirigides al consumidor, com ara tastos i degustacions.
Paral·lelament, marques com Royal Bliss guanyen protagonisme en moments de consum en creixement, com l’aperitiu o el tardeig, reflectint noves formes de socialització.
«Avui no n’hi ha prou amb ser present al bar: cal aportar valor. Això implica ajudar l’hostaler a millorar l’experiència, diferenciar-se i connectar millor amb allò que busca el consumidor en cada moment del dia», afegeix Casado.
Gran distribució: grans palanques per generar trànsit i rotació
En el canal de gran distribució, l’estratègia se centra a guanyar visibilitat i estimular la compra des del punt de venda. Aquest estiu, la Copa del Món de la FIFA 2026 es consolida com un dels principals eixos de la campanya.
Com a patrocinador històric, Coca-Cola desplega promocions vinculades al torneig en milers de punts de venda, acompanyades d’una forta presència als lineals mitjançant materials promocionals. L’objectiu és aprofitar la rellevància cultural i mediàtica de l’esdeveniment per generar més trànsit i incrementar la rotació a les botigues.
A més, tots els envasos PET i les llaunes incorporen una decoració promocional relacionada amb el Mundial, amb codis promocionals als taps que permeten accedir a premis. En total, més de 650 milions d’envasos participen en aquesta acció.
Aquest impuls es complementa amb la voluntat de connectar amb nous públics. Fanta, per exemple, desenvolupa una nova edició de Wanta, inspirada en l’univers dels videojocs, que combina promocions, experiències immersives i una destacada presència al punt de venda.
«En l’any del seu 65è aniversari a Espanya, Fanta es consolida com la segona marca amb més Brand Power del mercat, només per darrere de Coca-Cola i líder del segment dels cítrics. Amb la campanya ‘Wanta’, continuem reforçant aquest lideratge connectant amb consumidors de diferents generacions a través de la cultura dels videojocs i de l’ecosistema digital», explica Silvia Docampo, Senior Marketing Director de Coca-Cola.
Conveniència: proximitat i immediatesa en entorns clau
El canal de conveniència adquireix una rellevància especial durant l’estiu, impulsat per la mobilitat, el turisme i els moments de consum espontani. L’estratègia se centra a facilitar l’accés a begudes fredes en entorns urbans, zones turístiques i espais d’oci.
En aquest context, el Mundial torna a actuar com a palanca d’activació amb iniciatives com la col·laboració amb Panini, integrada directament en el producte. Més de 15 milions d’ampolles PET de 500 ml de Coca-Cola Original i Coca-Cola Zero incorporen cromos de jugadors als seus envasos. Aquesta acció ja està present en més de 5.000 punts de venda i es reforça amb activacions específiques al punt de compra per generar experiència i participació del consumidor.
«La conveniència és clau a l’estiu: parlem de compres ràpides, sovint impulsives. La nostra feina és garantir disponibilitat, visibilitat i una proposta atractiva en aquest moment decisiu», apunta Casado.
Innovació: noves propostes per a nous hàbits de consum
La innovació completa el pla d’estiu amb llançaments que responen a una demanda creixent d’opcions refrescants, pràctiques i adaptades als nous moments de consum.
Entre les principals novetats destaquen Sprite Zero Chill Menta i Fuze Tea Te Verd & Llima Menta, desenvolupades específicament per als mesos de més calor. També s’impulsen nous formats, com la llauna de 500 ml, que guanya protagonisme en marques com Coca-Cola i Fanta, amb noves varietats com Fanta Exotic.
El portafolis es reforça igualment amb propostes vinculades a l’esport, la hidratació i l’energia, com les tres edicions especials de Powerade inspirades en el futbol, l’ampliació de la gamma Monster Rehab amb noves varietats i el llançament d’Aquarius Extra, pensat per acompanyar estils de vida actius.
«La innovació ens permet continuar sent rellevants. No es tracta només de llançar nous productes, sinó d’adaptar-nos a com, quan i on consumeix avui la gent, especialment en moments tan dinàmics com l’estiu», conclou Casado